富德生命人寿台州中支个险渠道召开备战开门红组织发展二次启动会

8月19日下午，富德生命人寿台州中支在中支大职场召开备战开门红组织发展二次启动会，叶飞总、营服经理、组训、个险中心、外勤主管及明日之星参会，共计40余人。会议首先由余卫红经理带来组发专题及方案宣导。首先明确主管的最大职责：增好、育好、留好、晋好。通过自我管理、团队管理壮大团队。接着通过数据回顾帮助精英清楚差距，明确目标。最后通过组织发展政策学习及中支补充方案宣导，点燃团队意愿。接着，大家通过研讨明确个人及团队分区目标，并针对增员具体措施及新人留存怎么落地展开激烈研讨。

会议最后由叶总带来《机遇只待·勇敢者》总动员令。如果说开门红是那座山，三季度就是山脚那段开始的路。备战开门红，三季度存量关注：

——出勤；早会是最好的学习场所，最好的沟通场所，最好的办公场所；出勤影响收入。要求精英们关注出勤，养成好习惯。

——平移；关注凤凰平移、年度峰会平移；

——突破；关注IDA突破、排名突破、收入突破。备战开门红，三季度增量关注：

——架构人力；通过团队架构现状分析，明确标准直辖小组、银直辖小组、金直辖小组、IDA小组、IDA分区架构要求，朝更高目标努力；

——客户／准增员积累；创新活动形式，丰富活动内容。